Top Guidelines Of أنواع التحيز المعرفي
Top Guidelines Of أنواع التحيز المعرفي
Blog Article
الانحياز لخدمة الذات هو الميل لادعاء مسؤولية ودور أكبر في النجاحات أكثر من الإخفاقات. وهو قد يكون الميل لتفسير المعلومات الغامضة على طريقة تخدم مصالح الناس.
التحيز الشائع الآخر هو تأثير التأطير ، والذي يحدث عندما يتخذ الناس خيارات مختلفة اعتمادًا على كيفية تقديم المعلومات.
تفضيل أفراد الجماعة تشير لنمط من تفضيل أفراد الجماعة التي ينتمي لها الفرد علي الأفراد خارج هذه الجماعة أو من الجماعات الأخري.
يمكنك أيضاً أن تتولى زمام المفاوضات عن طريق تقديم العرض الأول، حيث سيمنحك هذا فرصةً أفضل للتأثير فيما يعتقده الشخص الآخر حول قيمة ما تبيعه أو تشتريه.
إنَّ تحيز المبالغة في التقدير هو أحد الأنواع العديدة للتحيز، وتوجد طريقة سهلة للسيطرة على تفكيرنا ومنعنا من الوقوع فريسة له، والتي تتلخص في التعرف على تحيز المبالغة في التقدير وأخذه في عين الاعتبار، حيث يمكننا بذلك التوصل إلى نتائج أكثر إنصافاً ودقة حول مدى استمتاع الناس بالأشياء أو عدمه.
مثال: أثناء جلسة العصف الذهني، شجع أعضاء الفريق على مشاركة الحلول البديلة. من خلال النظر في وجهات نظر متعددة، يمكنك تقليل خطر الوقوع في فخ التفكير الجماعي.
هناك انتقادات تم توجيهها إلى نظريات الانحيازات الاستعرافية بناء على حقيقة أن طرفي المناظرة يدعون كثيرا أن أفكارهم مترسخة في الطبيعة البشرية وأنها ناتجة عن الانحياز الاستعرافي، في حين أنهم يدعي كل منهم أن أفكاره الخاصة هي الطريقة الصحيحة للتغلب على الانحياز الاستعرافي.
في سياق عملية صنع القرار، يعد فهم التحيزات المعرفية أمرًا بالغ الأهمية لأنها تؤثر بشكل نور الامارات كبير على الخيارات التي نتخذها، على المستوى الشخصي والمهني.
مثلًا، من خلال إدراك وملاحظة الأنماط في عملك، يمكنك التعرف بسرعة على العقبات والمشكلات الشائعة والخطوات التي ربما يمكنك اتخاذها لتجاوزها والتعامل معها.
التشخيص الطبي: قد يقوم الطبيب بتشخيص مرض نادر بناءً على حالة حديثة واجهها، حتى لو كانت الأعراض تتطابق مع مرض أكثر شيوعًا.
يمكن وصف معظم هذه الانحيازات بأنها انحيازات العزو. الاسم الوصف
الثبات الوظيفي تقييد المرء لاستخدامه غرض ما بالشكل التقليدي فحسب.
رغم أن الأغلبية الساحقة من هذه الأبحاث تتضمن عينات بشرية، نور فإن بعض النتائج تشير إلى أن الانحيازات موجودة أيضا في الحيوانات غير البشرية.
لنفترض أنك تتفاوض على الراتب. يضع العرض الأولي مرتكزًا يؤثر على المفاوضات اللاحقة.